柳州市安和物业服务有限公司2018年第三期培训之“管理者角色定位”顺利举办

很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队;原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。

对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥自己应有的作用，首先必须认识自己，认识自己作为一个管理者在企业中的定位，也就是角色认知，从而能够充分扮演好自己在企业中的角色。管理者是否具备正确的管理角色认知，决定了管理者的工作成效，了解自我才能领导他人，管理角色定位认知培训一直是优秀企业中层的基础必修课。

5月21日，由广西影响力企业管理咨询有限责任公司承办，柳州市安和物业服务有限公司“管理者角色定位”专题培训如期地顺利举办。培训的对象为安和物业中、基层管理者人员共70人。此次培训的讲师是软实力集团-专家级讲师何晓宇老师。

课程的主要内容：

1、了解从员工到管理者角色转换过程

2、帮助管理者准确进行自我角色定位

3、明确新任主管的不同角色认知定位

4、强化新任主管的管理和领导意识

5、掌握新任主管的必备职业素养和技能

何晓宇老师运用讲授+提问+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练的授课方式，让学员在轻松活跃的课堂氛围中，真正地学到了知识和技能。

【上图为何老师精彩授课及学员认真听课中】

【上图为何老师提问及学员积极回答问题】

【上图为案列分析、小组讨论及学员分享】

【上图为角色扮演的实操演练及学员代表、何老师对演练的点评】

【上图为何老师为优秀团队的代表颁奖及合影】

3个小时的培训时间很快就结束了，学员们纷纷表示意犹未尽，收获颇多很是期待下一次的课程。

要想使企业或组织管理高效化，管理者一定要有职业化的意识和先进的理念，能够认识到管理能力对提高组织效率、提升企业未来竞争力的重要性。其次，管理人员的能力真正提高了，才能保证企业管理的真正效果。

中高层管理者角色定位与能力提升课程是在长期调研的基础上，根据企业实际管理水平和市场状况，并结合不同的企业文化而精心设计的，相信会给企业带来实质性的收获。 更多的课程信息，欢迎联系我们!

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